nazwa firmy:

Polski Instytut Kontroli Wewnętrznej Sp. z o.o.

Polski Instytut Kontroli Wewnętrznej powstał w 1994 r. Został powołany jako specjalistyczna organizacja przygotowująca kadry do profesjonalnej oceny systemów kontroli wewnętrznej i audytu wewnętrznego zgodnie ze standardami i najlepszymi, sprawdzonymi praktykami kontroli wewnętrznej i audytu wewnętrznego Unii Europejskiej. Żeby wypełnić swoją misję, Instytut opracował polskie standardy kwalifikacyjne dla audytu i kontroli wewnętrznej i, bazując na nich, z powodzeniem do dziś prowadzi działalność edukacyjną, doradczą, wydawniczą oraz podejmuje działania na rzecz konsolidacji środowisk związanych z audytem oraz kontrolą wewnętrzną, zabiegając o podniesienie rangi i standardów zawodu audytora i kontrolera wewnętrznego w macierzystej organizacji, jak i poza nią. Mimo upływu lat PIKW pozostaje jedyną w Polsce profesjonalną organizacją do spraw systemów kontroli wewnętrznej, audytu wewnętrznego, procesów zarządzania ryzykiem, governance, compliance oraz wykrywania i zapobiegania korupcji, oszustw i nadużyć oraz kształcenia audytorów i kontrolerów wewnętrznych zatrudnionych we wszystkich organizacjach gospodarki i administracji państwowej. PIKW od początku istnienia współpracuje z międzynarodowymi organizacjami i z narodowymi instytutami, dzięki czemu adaptuje najlepsze zagraniczne (szczególnie unijne) wzory organizacyjne i systemowe, stosuje międzynarodowe standardy i wytyczne dotyczące kontroli wewnętrznej i audytu wewnętrznego wydane przez międzynarodowe organizacje, takie jak: INTOSAI, OLAF, IIA, ACFE, ISACA, IFAC itp. PIKW i związani z nim czołowi audytorzy i kontrolerzy są założycielami i członkami Stowarzyszenia Audytorów Wewnętrznych w Polsce - IIA POLSKA oraz Stowarzyszenia Biegłych ds. Wykrywania i Zapobiegania Oszustwom i Nadużyciom: ACFE Polska. Od początku swego istnienia PIKW promuje we współpracy z międzynarodowymi organizacjami zawodowymi (ACFE, ISACA, CIPS, IIA, IFS-CIB,) rozwój nowych w Polsce profesji. Działa także na rzecz całego środowiska, organizując konferencje, seminaria krajowe i międzynarodowe (szczególnie dla kadr kierowniczych), wizyty studialne i staże kontrolerskie za granicą, pozwalające na wymianę doświadczeń w bezpośrednim kontakcie.Kilkanaście lat w branży, intensywna działalność promująca i edukacyjna formująca środowisko audytorów i kontrolerów zaowocowały szeregiem kontaktów międzyludzkich. Część z nich znajduje odzwierciedlenie w mniej lub bardziej formalnych grupach i inicjatywach, które mamy przyjemność Państwu zaprezentować i do uczestnictwa w których chcemy Państwa serdecznie zachęcić. Jak mówi staropolskie przysłowie: co dwie głowy to nie jedna PIKW świadczy usługi doradcze dostosowane do potrzeb naszych klientów. W szczególności oferujemy naszym klientom szeroki wachlarz usług, w następujących obszarach:Ocena i usprawnienie systemu kontroli wewnętrznej w organizacji. W ramach tej usługi oferowany jest przegląd środowiska wewnętrznego i procedur w korporacji, w oparciu o międzynarodowe standardy kontroli wydane przez Komitet Organizacji Sponsorujących Komisję Treadway ("Committee of Sponsoring Organizations of the Treadway Commission" – w skrócie: "COSO"). W zależności od oczekiwań klienta, badanie może obejmować doradztwo w zakresie ustanowienia kluczowych komponentów systemu kontroli wewnętrznej. PIKW posiada prawa do polskiego tłumaczenia metodyki COSO, która jest najbardziej rozpowszechnionym na świecie modelem systemu kontroli wewnętrznej w organizacji.

W ramach usługi oferujemy konsultacje, szkolenia i ocenę w następujących obszarach:

• Środowisko wewnętrzne.
•  Cele i zarządzanie ryzykiem.
•  Mechanizmy kontroli.
• Informacja i komunikacja.
• Monitorowanie i ocena. Zarządzanie ryzykiem w organizacji – Enterprise Risk Management (ERM). Usługa obejmuje ocenę aktualnego stanu inicjatywy ERM – strategiczne ryzyko i cele w skali całego przedsiębiorstwa, powiązanie celów strategicznych z ryzykiem przedsiębiorstwa, wpływ zagrożeń na straty i proces decyzyjnego. Realizujemy przegląd i analizę przyjętego poziomu tolerancji ryzyka, ryzyka bieżącego i praktyki zarządzania. Oferujemy tu także zaprojektowanie systemu zarządzania ryzykiem – zasady identyfikowania i analizy ryzyka, podejmowania reakcji na ryzyko, a także sprawozdawczości do kierownictwa. Ustanowienie i ocena systemu kontroli zarządczej.