nazwa firmy:

LINCOLN ARIA Sp. z o.o.

Firmy polskie korzystają dziś z licznych możliwości rozwoju międzynarodowego: wejście Polski do UE, równomierny wzrost, wysoka umiejętność tworzenia produktów dobrej jakości o konkurencyjnych cenach. Aktualnie mogą się rozwijać w Europie zachodniej, a szczególnie we Francji.

Jeśli jesteście zainteresowani obecnością Waszych produktów i usług na rynkach zachodnich, a w szczególności francuskim i w tym celu potrzebujecie:

Zdefiniować strategię rozwoju na nowe obszary,

Eksportować do krajów zachodnich, a w szczególności do Francji,

Rozpocząć proces długoterminowych relacji z klientami lub dostawcami/podwykonawcami,

Stworzyć filię produkcyjną, handlową lub dystrybucyjną,

Kupić przedsiębiorstwo;

dostarczymy Wam wielu celnych i trafnych informacji. Nasza wieloletnia obecność na rynku poparta jest doświadczeniem w prowadzeniu licznych i różnorodnych projektów, pochodzących z różnych sektorów.

Rozwój Importu i Eksportu: poszukiwanie dystrybutorów/ importerów, dostawców
Tworzenie/ Implantacja we Francji: tworzenie spółek handlowych lub przemysłowych, wykup przedsiębiorstw, zorganizowanie siedziby firmy
Wsparcie w rozwoju lokalnym: badania satysfakcji, szkolenia z praktycznych umiejętności, coaching

Od 20 lat Firma Dories rozpoznawana jest na rynku francuskim jako doświadczone biuro doradztwa. Przewagą firmy jest posiadanie dwujęzycznego francusko-polskiego zespołu konsultantów obecnych w Warszawie i w Rennes.

Rozwój Import/Eksport

Zamierzacie poszerzyć relacje handlowe na kraje Europy Zachodniej i Francji. Dories Aria Wam proponuje:

Badania i strategia Eksportu

Doradztwo i wsparcie w trafnej ocenie rynku i zaplanowaniu rozwoju

Realizacja badań rynku B2B i B2C oraz poszukiwanie rozwiązań w terenie

Poszukiwanie partnerów do importowania lub dystrybutorów, doradztwo w zakresie rozmieszczenia sieci agentów/lub reprezentantów

Rozwój sieci franczyzowych

Wsparcie w negocjacjach handlowych

Wsparcie operacyjne i pomoc w poszczególnych fazach działania

Organizacja i towarzyszenie w trakcie targów branżowych

Reprezentowanie w działaniach handlowych Inne usługi dla przedsiębiorstw: merchandising, store-checks, itd.

Poszukiwanie i identyfikacja partnerów handlowych i dostawców/ podwykonawców

Zdefiniowanie profili partnerów i realizacja poszukiwań wiarygodnych partnerów

Badanie wiarygodności partnerów

Tłumaczenie ofert na język francuski

Organizacja wizyt i towarzyszenie klientom w trenie

Pomoc w negocjacjach kontraktów dotyczących współpracy i obsługa posprzedażowa

Tworzenie / implantacja we Francji

Tworzenie filii handlowych i przemysłowych

Jeśli Wasza strategia opiera się na statycznej i długotrwałej implantacji za granicą, Dories Aria proponuje rozwiązanie dostosowane do Waszych potrzeb:

Misja (fuzja, przejęcie): poszukiwanie docelowe według zdefiniowanych kryteriów, pomoc w negocjacjach, wsparcie w tworzeniu Spółek Joint Venture

Inwestycje (greenfield): ocena stawek, pomoc przy tworzeniu business planu, poszukiwanie lokali, rekrutacja personelu, dofinansowania lokalne

Organizacja lokali pod klucz + personel. Pomoc w działaniach administracyjnych, rekrutacja kadry zarządzającej i/lub personelu. Nawiązanie kontaktu z biurami prawniczymi i księgowymi.

Zorganizowanie siedziby firmy możliwe w naszych biurach w Rennes lub przedstawicielstwa handlowego oddelegowanego do Francji.

Rekrutacja i zarządzanie personelem: Aby implantacja odniosła sukces, potrzebujecie Państwo ekipy odpowiadającej Waszym potrzebom zarówno na poziomie kompetencyjnym jak i osobowościowym.

Nasze atuty: Potwierdzone metody rekrutacyjne i skuteczne narzędzia ewaluacyjne uznawane na arenie międzynarodowej.

Nasze narzędzia:

Rekrutacje menadżerskie, handlowe i techniczne

Ocena potencjału zawodowego na miejscu

Bilans kompetencji

Wsparcie w rozwoju lokalnym

Jeśli Wasze przedsiębiorstwo jest już obecne w Polsce i chcielibyście, aby osiągnęło pełny sukces na rynku polskim, Dories Aria proponuje Wam wsparcie w następujących dziedzinach:
- Waszych źródeł wewnętrznych składających się z personelu, który należy dobrze zanalizować, zmotywować czy przeprowadzić odpowiednią ewaluację
- Waszych źródeł zewnętrznych reprezentowanych przez klientów, dla których Państwa firma pracuje, które należy utrzymać oraz rozwinąć.